林昭杰:在充满动荡的世界中投资
去年,全球投资环境持续发生根本性变化。
俄罗斯对乌克兰的入侵仍未结束,造成的人命和经济损失不断增加。这场战争,连同主要经济体超宽松宏观政策,结束了长达40年的低通货膨胀趋势。为抑制通胀,各主要国家央行开始大举加息。与此同时,在美国,《通胀削减法案》的通过大力加速了推动能源转型。过去半年,生成式人工智能(AI)以前所未有的速度和规模散播开来,影响孰正孰负仍有待确定。去年年末,中国突然结束严格的冠病疫情防控政策,出人意外,为今年全球经济增长带来了希望。
对于投资者而言,2022年也是具有分水岭意义的一年。以美元计价,全球债券下跌16%,股票则下跌18%,这对依靠债券抵消股票风险的投资组合构成了挑战。对那些预期现金流遥远的企业,估值受到的冲击尤为严重。与此同时,资本市场的融资条件大幅收紧,导致投资交易量急剧下降。
我们尚未走出困境。经济和市场仍能感受到政策紧缩所带来的后果。融资成本上升和潜在的贷款损失,会削弱一些银行的盈利能力。依赖浮动利率抵押贷款的住房市场,也面临再融资的压力。与此同时,在大国竞争加剧的推动下,去全球化的压力不断增加。此外,气候变化持续加剧,自然气候灾害的发生会更加频繁。
尽管面对这些挑战,新加坡政府投资公司(GIC)的长期业绩依然保持韧性。截至2023年3月31日,自2003年4月1日起的20年间,我们投资组合的年化美元名义回报率为6.9%。经过全球通胀调整后,20年期年化实际回报率为4.6%,较去年的4.2%略有上升。
长期坚韧的投资回报对国家财政很重要。年度净投资回报贡献额(NIRC)——来自新加坡金融管理局、GIC和淡马锡控股的投资回报中,高至一半的额度——是政府预算的重要收入来源。据估计,在2023财政年,NIRC将会达到234亿8000万元。
充满不确定性的时代
去年,我强调持续通胀和长期地缘政治的风险。如今它们依然存在。此外,还有两个新的风险须要应对。
首先是可能出现高利率的结构性转变。由于去年的密集加息和持续通胀,我们可能会步入一个“漫长高息”的局面。如果金融市场或经济增长未来不再受到重大打击,我们很可能已经告别了零利率的时代。虽然由此导致的资本价格上涨会惠及长期投资者,但对许多企业甚至国家而言,过渡到高利率的环境会很困难。那些业务模式依赖于极低利率的企业,须要做出重大,甚至是痛苦的调整。
甚至这些企业能否生存下来都尚未可知。
其次是生成式AI的影响。虽然AI已经存在多年,但最近出现的生成式AI(包括大语言模型)可能会有颠覆性的影响,同时也会带来隐患。金融市场正在消化这个新趋势,越来越多的资产在重新定价。虽然科技公司是当下关注的焦点,但所有企业很快都须要适应这一状况。AI能提高生产率,有助于抑制通胀,但也对网络安全和社会规范构成威胁。因此,各国政府对其发展高度关注。
为了应对这些不确定的因素,GIC坚守我们的核心投资原则,即放眼长远、分散风险,更重要的是积极做好准备,而非过度依赖预测。在这个动荡时代,让投资组合更具韧性是我们关注的重点;我们也会继续专注于寻找具有长期稳定回报的资产。
这个时代几年前就已拉开帷幕。投资者尤为担心普遍低迷的回报率,以及持续上升的不确定性。对此,GIC提早开展了加强投资组合抗险能力的努力。我们开始结合市场(贝塔)与主动(阿尔法)回报,并采取更精细的方法调整我们的投资风险。
我们采取的其中一项具体行动,是提高投资组合的流动性。尽管估值在过去一年中有所下降,我们仍保持谨慎。我们也还一直强调把重点放在有稳定收入的资产,以提供通胀保护。最后,为了应对供应链转移,我们逐步将资本转移到能从中受益的行业和国家。
基础设施资产
作为实现韧性回报的长期工作的一部分,GIC一直在不断积累基础设施资产。在本报告中,我们年报里专门撰文介绍基础设施资产为GIC投资组合带来的独特优势。文章中解释这些资产的风险和收益特征,以及我们的投资流程。
我们在可持续发展理念与投资和企业流程结合方面,也颇有进展。去年,我们成立了中央可持续发展办公室,以提高研究和政策能力,并支持投资团队实现去碳化目标。作为长期投资者,我们通过分布于各种资产类别的团队,来专注于抓住在绿色转型中的潜在投资机会。
在公共股权部门,我们建立气候变化机会投资组合,把更多资本用于减缓气候变化及促进气候适应的投资;在私募股权部门,我们成立可持续发展解决方案团队,以把握早期能源转型的投资机会;在固定收益和多元资产部门,我们成立新的转型和可持续金融团队。
我们的员工与合作伙伴关系的优势
自2019年起担任GIC副主席的尚达曼先生,于2023年7月7日辞去GIC董事会中的职务。自2011年担任投资战略委员会主席以来,他以稳健的作风、敏锐的洞察力和对长期业绩的坚持,带领GIC克服动荡国际局势中的各种挑战及变化。新加坡副总理兼财政部长、GIC董事黄循财先生将接任投资战略委员会主席,任期从2023年7月7日起。
在公司管理层方面,金容湘(Sam Kim)先生受委任为集团副首席运营官,而吴振强(Goh Chin Kiong)先生则受委为房地产部门副首席投资官。这些任命增强了我们的领导团队。
只有依靠员工的坚定承诺和能力,GIC才能完成使命。我们将继续努力提高团队技能,以及促进多元化。目前,我们已接近实现30%高级领导职务由女性担任的目标。
GIC从广泛的商业合作伙伴网络中获益匪浅。通过许多个别以及多方合作,包括我们的旗舰论坛,如GIC Insights、伙伴论坛(Partnership Forum)和桥梁论坛(Bridge Forum),我们为伙伴甚至投资业界增值。我们也通过GIC Sparks & Smiles和GIC’s Learning Journey等项目为当地社区做出贡献。最近,我们与“希望之光”(Ray of Hope)建立了合作伙伴关系,为员工推出捐款配对平台,以支持基层社区团体,帮助更多弱势社区。
在这个充满动荡的世界,投资者面临许多挑战和机遇。GIC会继续努力,坚守我们的价值观和投资原则。最重要的是,我们会继续致力于实现保障新加坡财务未来的目标。
作者是新加坡政府投资公司首席执行官