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台积电赴美设厂 宏碁创办人施振荣:将台湾“国力”延伸国际


 新闻归类:台海局势 |  更新时间:2022-12-26 19:16

台湾集体电路制造公司(台积电)赴美投资设厂持续引起各界关注,宏碁集团创办人施振荣指出,台湾存在的价值就是服务全世界,台积电海外设厂是把台湾的“国力”延伸到国际上。

据台湾《自由时报》星期一(12月26日)报道,施振荣说,经济的循环跟供需有关,供需又跟投资及需求有关。在半导体产业,厂商常常在景气好的时候就做了过多的投资,一旦市场没有起来,往往就会供过于求,导致产品降价,开始另一个景气的循环。

施振荣说,以前在半导体产业有一个定律,就是在奥林匹克年一定是缺货,每四年会有一个循环。这一次因为俄乌战争、冠病疫情等因素影响,加上掀起一波在家工作与在家上课多出来的需求,厂商为了抢货,造成重复下单,大家再加码投资,导致供过于求的现象。

施振荣表说,但这是正常的景气循环,一定会慢慢调整回来。所以经营半导体事业,最重要的就是要用长期的思维来思考这个问题。

近期台积电在多方的考量之下赴美设厂,后续也引发外界担忧台湾将面临人才外流的循击,施振荣对此说,他硕士时念的是半导体,第一份工作在半导体领域,后来进入电脑领域,所以看得相对比较多。半导体跟市场结合十分密切,所以这次台积电赴美投资设厂,是因为他的重大客户都是美商,一是考量供应链就近供货给客户,另一个因素就是美国国安问题的考量。

施振荣进一步分析,把制造移出美国,美国人在上世纪70年代就已经开始慢慢移到亚洲,这也是所谓全球化的一个开始,展开专业分工,从垂直整合变成垂直分工的生态,这个生态对产业发展最有利,也对市场最有利。

如今要把制造移回美国,反全球化的发展,施振荣认为,长期是不可行的,但短期如果因美国政府的介入,也许还可以暂时维持,但是补贴久了还是没有办法变成一个生生不息的生态。

施振荣说,美国非常欠缺制造方面的人才,由于文化关系,美国人才较不愿意从事制造方面的工作,觉得比较枯燥,认为附加价值不够。

他并指出,台积电到美国去的人才数量,从台积电来看是有限的,主要是当种子,要训练当地人才。美国制造业的文化如果想要在晶片领域长期发展,美国的文化就要改变,才能让他们觉得制造的附加价值是够的,分红也会更多,这样美国的制造业文化才会改变。

施振荣说,现在半导体的制造几乎都已自动化,用的人比以前少很多,所以不必担心人才外流的问题,台湾只要随着市场的需求,把“国力”延伸到国际上。

他说,台湾存在的价值就是为全世界做出更好、更有竞争力的东西,服务全球,这就是台湾的价值与贡献。

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